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東莞市博皓電子科技有限公司
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硅膠制品廠的《企業利潤決策管理與現金流管理》分享
5月25日，在東莞市博皓硅膠制品廠四樓培訓室舉辦《企業利潤決策管理與現金流管理》升級版財會管理分享會，主講人吳建議先生是東莞市博皓電子科技有限公司創始人兼董事長，憑借自身經營管理民營企業20年的經驗，以最通俗易懂的方式為來賓講解財務管理思維，并發愿5年內幫助10000家民營企業老板和財務用最低的成本、最快的速度學會應用財務思維經營決策管理好企業。此次活動吸引了近二百名企業負責人、高層管理人員報名參加。
吳總并不是第一次講財務思維課程，但為了每次都能更好的給來賓做出分享，不斷總結提升，此次吳總也早早的做好準備。分享會伊始，吳總圍繞以下問題開始了一天的分享：
1）博皓公司如何做到目前70%以上的現金交易？如何做到庫存不足當月銷售的1/4的？如何實現20%左右的純利潤？
2）如何做企業的利潤決策和現金流管理？
明白企業規模大了，為什么沒有利潤？沒有利潤是決策的問題還是管理問題？針對自己企業沒有利潤和現金，如何進行決策調整？如何利用財務報表進行分析經營狀況，從而進行決策管理調整。
分享會上，吳總提醒現場企業老板們，一定要學會看財務報表，企業追求的終極目標不是利潤，而是投資回報率，也就是獲得的利潤與付出代價的比例。
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此文關鍵字：硅膠制品廠的《企業利潤決策管理與現金流管理》
